El sector del coaching ejecutivo ha crecido enormemente. Desde antiguos CEOs hasta coaches de vida y conferencistas motivacionales en Instagram, muchas personas se presentan como «coach ejecutivo». ¿Cómo encuentras a alguien que pueda ayudarte de verdad?
Después de más de quince años como cliente de coaching y coach certificado, estas son las siete preguntas que recomiendo hacer antes de comprometerte.
1. ¿Qué formación o certificación tienes?
Busca credenciales de la ICF o formación en programas reconocidos, como CTI, donde yo me formé. La certificación indica que el coach ha acumulado horas de práctica y ha sido evaluado.
2. ¿Has vivido los retos en los que vas a acompañarme?
Los mejores coaches han estado en el terreno. Pregunta por su experiencia de liderazgo, sus fracasos y su propio proceso de coaching. La teoría sin experiencia pierde fuerza.
3. ¿Cuál es tu metodología?
Un buen coach tiene un marco de trabajo: no un guion rígido, sino un enfoque estructurado. El mío combina coaching Co-Active, herramientas de crecimiento de Silicon Valley y la metodología LEAP.
4. ¿Puedes compartir referencias de clientes?
Un coach con experiencia debería poder ofrecer referencias. Pide hablar con personas de tu sector o con responsabilidades similares a las tuyas.
5. ¿Cómo es un proceso habitual?
Desconfía de quien no puede explicar su proceso. Un buen acompañamiento tiene estructura: exploración, definición de objetivos, sesiones periódicas y resultados que se pueden valorar.
6. ¿Cómo trabajas el compromiso con la acción?
Sin responsabilidad por lo acordado, el coaching se queda en conversación. Pregunta cómo se hace seguimiento del progreso y qué sucede cuando no llevas a cabo lo previsto.
7. ¿Me siento seguro para ser honesto contigo?
Esta es la pregunta más importante, y debes responderla tú después de la primera conversación. Si no te sientes seguro para mostrar vulnerabilidad, el proceso no funcionará.
Conferencista, coach ejecutivo y autor de Step Back and LEAP.
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